Quman Лаборатория инноваций Института Коучинга

26 февраля в Санкт-Петербурге состоялась третья встреча Клуба Инноваторов, проведенная при поддержке Лаборатории Инноваций Института Коучинга. Во встрече приняли участие более 50 человек.

Встреча началась получасового с анонса интересных программ и событий в сфере инноваций в Санкт-Петербурге, с которым выступили представители Зворыкинского Проекта, Фонда ТВН (оператор программы У.М.Н.И.К. Фонда содействия), Бизнес-Инкубатора «Ингрия», Центра интеллектуальной собственности и инноваций «Иннопарк».

Основной целью встречи была проработка инновационных проектов, презентованных несколькими участниками. Управление рабочим процессом взяла на себя команда Института Коучинга, а в качестве технологии работы была выбрана методика револьверной презентации".

Как все прошло?

Read the rest of this entry »

Филипп Гузенюк: В Вашей лекции Вы говорите, что основное отличие успешных компаний в кризисе не в том, что они знают правильный рецепт, некое "петушиное слово". Их отличает способность включиться, думать и проводить "адский", тяжелый труд по изменению своего подхода к ведению бизнеса. На вопрос, "Почему одни компании могут включиться, а другие нет?" Вы ответили, что причины следует искать в первом лице. Каковы основные характеристики первого лица, способного успешно перестроить свою компанию в условиях кризиса?

Давид Иосифович Баркан: Я хотел бы привести цитату из «Положения об уложениях» императрицы Екатерины II. Для того чтобы понять, что же России надо, она собрала комиссию из представителей разных сословий и попросила их подготовить свои предложения. Читая эти предложения, императрица делала на полях свои пометки. В нашей библиотеке есть старинное издание этих пометок. Теперь посмотрите, что говорит здесь Екатерина:

«Наука правления состоит в обращении людей к добрым привычкам, в препятствовании и уменьшении дурных привычек, но весьма важно предупредить ту недвижимость, которая последует от всех обычаев хороших или худых».

Read the rest of this entry »

Гарвардский профессор Тереза Амабайл провела исследование влияния рабочей среды на эффективность сотрудников, занятых в инновационных проектах

Для этого ее команда изучила работу 238 профессионалов, работающих в 26 проектных командах в 7 компаниях из 3 разных отраслей.

Каждый из участников исследования фиксировал ежедневные события и свои эмоциональные реакции на них в специальном дневнике. Позже команда исследователей проанализировала влияние этих реакций:

Read the rest of this entry »